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Visualizzazione dei post da settembre, 2023

L'INNOVAZIONE DI GESTIONE PER IL WELLNESS

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Cerchi un libro che ha il potenziale per trasformare la tua prospettiva sulla salute e l'innovazione? Il libro che cerchi è "Wellness Lean Innovation", un'opera che unisce concetti di benessere, efficienza e innovazione in un unico straordinario contesto. "Wellness Lean Innovation" offre una visione fresca e innovativa su come migliorare la salute e il benessere dei servizi offerti attraverso processi aziendali più efficienti. Il libro si basa sul principio del "lean thinking", che mira a eliminare sprechi e ottimizzare le risorse. Ma ciò che lo rende davvero speciale è l'accento posto sulla "wellness" (benessere) - un aspetto spesso trascurato ma fondamentale per il successo sostenibile delle organizzazioni. Il libro guida attraverso esempi concreti, casi di studio e strategie pratiche per implementare un approccio di "Wellness Lean Innovation" nelle aziende.  Scopri come migliorare la qualità della vita dei dipendenti, rid...

❇️PULL vs PUSH: QUALE VALORE SPINGERE SUL CLIENTE?

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Niente di straordinario. Si deve cercare di produrre solo ciò che vuole il #cliente solo quando e quanto ne vuole. La domanda del  cliente, rispetto al passato appare sempre più variegata non solo sotto il profilo quantitativo ma anche qualitativo. Questo comporta che la pianificazione a lungo termine della disponibilità delle risorse non risulta più efficace. Questo principio cerca di far capire l'approccio nuovo di 'far chiedere al cliente' PULL cosa vuole, darlo nel momento migliore in assoluto per la sua #soddisfazione. L'analogia con il mercato produttivo, che 'produce' oggetti e beni e li immette sul mercato - PUSH - è scontata, ma attenzione. Qui non si tratta di attendere inermi il 'volere' del cliente, tutt'altro. In base al #mindset che avrà già messo in pratica gli altri principi, qui si tratta di ottimizzare la produzione di valore, un pò come succede già in campo #marketing, quando si pianificano le campagne. Le strategie di ottica ...

🌅IL COMFORT SI PUO' MIGLIORARE

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🌞Sei sei già in una zona a te conosciuta nelle tua attività di gestione, perché cambiarle? Semplice: per avere qualche miglioramento. Un margine di miglioramento c'è sempre in ogni attività ed il cambiamento non necessariamente è negativo. In tutte le cose, bisogna avere la giusta mentalità e approccio: quello del lean thinking fa per te, con il metodo KAIZEN. 🧐KAIZEN è la composizione delle parole giapponesi KAI (cambiamento, miglioramento) e ZEN (buono, migliore) e significa 'cambiare in meglio'. E quasto è uno scopo del lean thinking, che poi ti insegna anche i metodi per ottenerlo anche 'sistematicamente'. 💯Provare per credere! In pratica si parte con l'adozione del sistema PDCA (magari ne parlo in un altro post), che poi in ottica lean può (deve) essere ripetuto, che ti aiuta sopratutto a verificare (CHECK) gli esiti di ogni piccolo cambiamento che vorrai fare (PLAN) nella attività (DO). LA mess ain atto (ACT) poi del nuovo piano avverrà solo se verifica...

🤝La leadership sottovalutata

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Questione annosa, lo so; ed i meme si sprecano. Ma voglio andare oltre che parlare della lotta leader vs boss. ✅Nel leanthinking la leadership viene vista come 'servant', perchè ogni buon leader e #manager deve ingaggiare, fidelizzare e collaborare con le persone e con team. Prima di essere un buon leader, devi essere una brava persona. Semplici principi, guidati anche da un buon senso di squadra: 📌condividere gli obbiettivi e la vision con i team 📌celebrare il raggiungimento degli obiettivi con ogni team 📌motivare al lavoro di squadra 📌organizzare attività lavorative temporizzate con i team 📌organizzare attività e team fidelizzando ed ingaggiando ogni singolo con le proprie idee e opinioni 🤓La persona è sempre al centro di ogni attività, anche in ottica lean; anzi, va fidelizzata, formata e fatta partecipe in modo attivo. Pensiamo ad esempio alla gestione della pianificazione delle risorse, che sia turnazione o pianificazione di smartworking, ove possibile, o pianificazi...